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1、用“看孙族”“俏夕阳”来形容夕阳红的**们，其实是有缘由的：这群刚退休的女人们，在职时有的是工厂的工人，有的是银行职员，有的是医院员工，有的是机关干部，如今，通通“沦”为看孩子的奶奶或是姥姥，因为都爱好跳舞，加入老年体协组办的夕阳红门下。

2、我加入夕阳红是因一个偶然的机会。不上班的时候，我喜欢到广场，和朋友们打羽毛球，累了，会悄悄地加入广场舞的队伍中。夕阳红一个队员过来告诉我，她们正在准备参加一个广场舞比赛，节目要求十六人，现在还差三个临时演员，问我愿不愿意参加。我二话没说，马上加入了她们的排练。经过一个星期紧张的排练，竟然拿到二等奖。看着夕阳红的姐妹们，兴趣爱好年龄皆相仿，便和团长说想正式加入她们团队，团长高兴地说，当然可以。

3、夕阳红是县老年体协的一个组织，在本地名气也是相当大的。进入夕阳红，每天要练习基本功，压腿、提腕、抬脚、拧腰、下一字马，从古典的手型脚位到现代的芭蕾舞姿都要求严格，老师更是手把手地教大家，一个动作反复练习，有着不为人知的艰辛。舞蹈老师常说，舞蹈，不仅仅是一些简单的肢体动作，更重要的是从一招一式，一颦一笑中，表现出一种耐人寻味的韵味。动作要如飞燕一样轻盈灵动，如流水般婉转自然。夕阳红每年下乡演出几十场，参赛单位请去演出更是常有的事，参加百姓舞台演出也是屡见不鲜。

4、夕阳红的姐妹们，个个开朗，热情，健谈，能唱能跳，常常自娱自乐。去市区参赛的时候，黄昏散步，大家嘻嘻哈哈。夜幕降临，路上行人稀少，姐妹们一路高歌，把小时候唱过的歌曲唱了个遍，两个副团长还边走边跳一段《亲家母，你坐下》，逗得大家捧腹大笑。

创业日志

1、 梗概 项目介绍 市场把握 市场竞争与前景 店面结构及面积 成本预算 盈亏分析 市场营销的基本策略 经营计划 未来发展形式 策划总结 项目介绍 项目名称：俏夕阳老年 KTV**** 经营范围 ;老年唱歌、娱乐、联谊 项目概况：先组建俏夕阳老年 KTV娱 乐会所样板店，在此基础上，创办一个 以社区为依托、以丰富老年人退休生活 为目的俏夕阳老年 KTV****连锁加 盟公司。 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years e**erience 市场把握 在我国，老年人口的数量逐年增多，特别

2、是在城市， 每年都有很多退休老人。 目前老年社区的娱乐活动并不多 ，由于娱乐设施 和娱乐活动的不足，很多老人很难又忙碌状态过渡 到清闲状态。 目前市场上 KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真 正面对老年人**的，再加上老年人思想较为保守， 正常的 KTV等场所很少有老年人去娱乐，老年人的 唱歌**很难得到满足。同时，当今老年歌曲普遍 缺乏，因此创办老年 KTV，为老年人提供一个自己 的娱乐、交友场所 市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行 业竞争。社会化分工越来越详细，在众多娱乐场 所纷繁冗杂的形式下，老年 KTV的创办，更能适 应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提

3、高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优 势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的 需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲， 只要重视竞争对手，采取**鲜明的创造个性， 以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。 就目前来说，专门针对老年人开设的 KTV在国内 还没有出现，首次开设老年人 KTV在初期没有什 么竞争对手，随着宣传的扩大，出现其他竞争对 手时，在制定相应的**政策，正当竞争。 店面结构及面积 8个小包厢每个约 9平方米，小包厢总 面积 8*9=72平方米，两个大包厢每个约 20平方米，大包厢总面积 2820=40平方 米 大厅约 70** 剩余约 18**用于

4、建造厕所和简单购 物场所 成本预算 薪资预算 员工个人工资待遇与社会上其他 KTV场所保 持一致 投资规划 （ 1）场地按地段估计市价，支付地租 （ 2）以突出老年沉稳为基调进行简单装潢 （ 3）音响设备配套实施，一体化进行 （ 4）在 KTV内部设臵简单的购物场所，提供饮 料及茶水 经营预测 （ 1）总投资 9万元 （ 2）大厅及包厢装潢预计在 3万元。音响等设备 预计在 3余万： 8个包厢 *2500=2万，剩余 1万元用 在大厅舞台设备。 （ 3） 2万元用于支付房租 （ 4）剩余 1万元用于资金储备，应付突发事件 盈亏分析 1收费标准 a营业时间为每周一到周日的下午 13点到晚上的 2